培训中心
�。ㄒ唬┭г北ǖ�
做好学员报到相关工作，掌握学员报到情况并反馈给送培单位负责人及带班负责人，建立班级群，安排好学员食宿。
�。ǘ┗嵛窆ぷ�
1.在开班前确定参加开班仪式的嘉宾，并确认并制作嘉宾台签；
2.班主任按照要求提前做好开班仪式会场布置工作：
3.在开班仪式前提前与参训学员沟通，强调纪律，并引导嘉宾进入会场；
4.收集整理开班仪式照片并形成简报报相关负责人审稿并分享发布。
（三）培训管理
培训前：深入调研对方实际情况，反复沟通培训需求，提供部分师资简介和培训方案，确保培训的针对性和实用性。
培训中：每天有专人全程带班，负责培训期间的管理和服务，收集学员反馈信息，随时解决突发状况，不断完善培训资质。
培训后：提供完整的培训评估总结材料，包括问卷调查、培训效果测评、培训考核成绩、考勤统计、班主任总结等。
（一） 负责培训方案和学员手册的审核；
（二） 负责与送培单位协调，安排班主任做好培训前期准备工作；
（三） 对学员报到情况进行现场检查；
（四） 定期或不定期对培训工作进行现场检查；
（五） 协助班主任做好培训班的相关工作；
�。└涸鹦鞔硗环⑹录笆毙嘀魅谓饩鑫侍猓繁Ｅ嘌档乃忱�。
蜀ICP备05008540号 
川公网安备51340102000022号
版权所有(c)西昌学院